第9回 ＳＰ-Ａ２海外プロマネ育成コース　～テキストは英文、講義は日本語。ワークショップ中心～

当協会が海外で日系現地企業社員を相手に開催しているTraining Course を国内で開催します。

テキスト等教材は英文ですが、レクチャーおよびワークショップは日本語で行います。昨今のプロジェクト契約の多様化などをふまえ、経験豊富な実務家が指導します。

開催日時 平成27年2月3日(火) ～ 2月6日(金)　９：３０～１７：３０ （最終日は１７：００終了）

※詳細なプログラムは以下のとおり。
開催場所 ・2月3日（火）、4日（水）：一般財団法人エンジニアリング協会 会議室 ＜地図＞
・2月5日（木）、6日（金）：機械振興会館 会議室 ＜地図＞
定　員 25名

※先着順に受け付け、定員になり次第締め切ります。
受講料（消費税込） 138,000円、 会員価格：92,000円

※お振込みくださった受講料はご返金できませんので、申し込まれた方が出席できなくなった場合は、代理の方がご出席ください。
申込締切日 平成27年1月23日(金)

【受講対象】　中堅社員、プロマネ候補者　＊実務経験はあった方がよい

　次からお申し込みください。請求書を送ります。

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プログラム

1日目

プログラム　平成27年2月3日(火)
09:30 開催の挨拶、オリエンテーション
09:40 General
1.1 A Project ～ 1.9 Project Organizations　 　米澤 徹也　東洋エンジニアリング㈱
11:00 Pre-contract Activity
2.1 General ～ 2.6 Selection of Contractor　　八十 芳樹　㈱ＩＨＩ
14:00 2.7 Contract　　　　　　　　　　　　　　　　 今村 彰伸　千代田化工建設㈱
16:15 特別講演
国際競争力におけるプロジェクトマネージメント　　　牧野幸博　日揮㈱
17:30 終了

2日目

プログラム　平成27年2月4日(水)
09:30 Planning
3.1 Objectives of Project Planning ～3.5 Project Schedule Planning 　小栗 常義　日立製作所㈱
14:00 3.6 Project Cost Planning、3.7 Risk Response Planning　　米澤 徹也　 東洋エンジニアリング㈱
17:30 終了

3日目

プログラム　平成27年2月5日(木)
09:30 Planning　　　　　　加藤 一之　三井造船㈱
3.8 Communication Management ～ 3.10 Project Planning Tools
14:00 Execution　　　　　 加藤 一之　三井造船㈱
4.1 Major Role of Project Manager in Execution of EPC ～ 4.6 Training
17:30 終了

4日目

プログラム　平成27年2月6日(金)
09:30 Controlling　　米澤 徹也　　東洋エンジニアリング㈱
5.1 Project Control ～ 5.5 Risk Monitoring and Control
15:30 Execution 　　河本 圭司　 ㈱東芝
4.7 Local Authority Approval、4.8 Code of Ethics and Professional conducts
Closing
6.1 Contract Closure、6.2 Post Project Evaluation
17:00 終了

プログラムの詳細はこちら

 

カリキュラム

PART1

General

1.1 A Project
1.2 Mission of A Project
1.3 Life Cycle of A Project
1.4 Benefits of Industrial Capital Projects produced for Host Country
1.5 Project Management in Broad Spectrum
1.6 Overview of PM in E&C Projects
1.7 Understanding the Global Nature of Project operation
1.8 Project Objectives uced for Host Country
1.9 Project Organizations

PART2

Pre-contract Activity

2.1 General
2.2 Opportunity Study
2.3 F/S(Feasibility Study)
2.4 Project Definition Thru. FEED
2.5 PDRI(Project Definition Rating Index)
2.6 Selection of Contractor
2.7 Contract

PART3

Planning

3.1 Objectives of Project Planning
3.2 Development of Project Plans
3.3 Steps of Project Implementation Planning
3.4 Work Breakdown Structure(WBS)
3.5 Project Scheduling Planning
3.6 Project Cost Planning
3.7 Risk Response Planning
3.8 Communication Management
3.9 Project Information Management Planning
3.10 Project Planning Tools

PART4

Execution

4.1 Major Role of Project Manager in Execution of EPC
4.2 Execution of Engineering Design
4.3 Procurement
4.4 Construction
4.5 Commissioning
4.6 Training
4.7 Local Authority Approval
4.8 Code of Ethics and Professional conducts

PART5

Controlling

5.1 Project Control
5.2 Project Schedule Control
5.3 Cost Control
5.4 Change Management
5.5 Risk monitoring and Control

PART6

Closing

6.1 Contract Closure
6.2 Post Project Evaluation

こんな会社（または個人）に受講してほしい
①海外プロジェクトを担うプロジェクトエンジニアが不足している。即戦力を育てたい。
②国内外にかかわらず、プロジェクト実務経験５年から２０年程度の中堅社員。
③将来海外プロジェクトのプロジェクトマネジャー、プロジェクトリーダーを目指している方。
④プラント建設プロジェクトマネジメントに係る実務英語を習得したい方。
⑤社員の教育、研修を担当されている方。

本コースの特徴
①短期間で海外プロジェクトの計画構想段階から成約、完成までのプロジェクトマネジメント業務知識を習得できる。
②教材は英文で、プロジェクトマネジメントやプラントに係わる専門用語、実務英語を整理し習得できる。
③実務で応用し実践できるように、分かりやすい講義解説。
④カリキュラムもテキストもプロジェクト遂行実務に沿った内容となっているので、自習、予習がしやすい。
⑤事前に送られてきたテキストで予習できる。
⑥演習問題を体験することで実務知識を体得できる。
⑦優秀なプロジェクトマネジャーによる実例紹介、経験談がある。
⑧教材が取り扱っている事例は海外での石油・化学プラントのプロジェクトマネジメントが中心。

●27年度スケジュール（予定）

第10回 6月下旬
第11回 2016年2月下旬

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